Depuis plusieurs années maintenant, le télétravail s’est énormément développé dans de nombreuses entreprises. À présent, tout le monde en parle ! Plus qu’une mode lancée durant l’épidémie de COVID-19, ce mode de fonctionnement est devenu un véritable atout pour assurer le bien-être au travail. Pourquoi ? Et quels sont concrètement ses avantages en entreprise ? Faisons le point.
Le télétravail est-il purement pratique et économique ?
Voici ce que pensent bon nombre d’entreprises : mettre en place le télétravail, c’est avant tout accéder à plusieurs avantages économiques. Les plus évidents concernent les locaux, car si la majorité des employés travaillent à distance, ce sont autant de frais dédiés aux bureaux qui diminuent. Nous pouvons aussi penser aux transports des salariés : puisqu’une partie est prise en charge par l’employeur, limiter les déplacements revient à réduire ces coûts.
Si tous ces avantages sont loin d’être négligeables, il ne faut pas limiter le télétravail à cet aspect pratique. En effet, ses bienfaits pour l’entreprise vont bien au-delà ! C’est ce que rapporte la Note de l’Observatoire du Bien-être du CEPREMAP sur le télétravail : même si débuter le télétravail demande un temps d’adaptation, une fois l’habitude prise, cette méthode permet d’améliorer le bien-être des employés.
Bien sûr, le niveau de bien-être en télétravail varie d’un individu à l’autre. Toutefois, la tendance moyenne indique une amélioration de la satisfaction dans la vie et de la santé mentale des télétravailleurs. En somme, un distanciel bien géré peut s’avérer très bénéfique sur le long terme.
Pourquoi le télétravail contribue-t-il au bien-être des employés ?
Outre l’aspect économique et pratique pour l’entreprise, le télétravail semble contribuer au bien-être des salariés. Pourquoi et de quelle manière ? Voici quelques raisons qui encouragent à intégrer le télétravail dans sa vie professionnelle.
Un gain de productivité
Souvent, le bureau peut être source de distraction : vous discutez avec vos collègues, des appels ont lieu… Bref, il y a presque toujours un bruit de fond. Même si cela contribue à la bonne ambiance du travail entre collaborateurs, il peut être plus difficile de se concentrer dans ces conditions, surtout pour accomplir des tâches qui demandent d’être complètement focalisé.
Le télétravail permet d’éviter ce brouhaha. En travaillant depuis chez soi, il est souvent plus simple de s’isoler et de trouver le silence souhaité. De plus, être dans son propre environnement s’avère plus relaxant et stimulant : de quoi améliorer la productivité et la motivation !
Une gestion du stress améliorée
Un train supprimé à la dernière minute ? Des bouchons interminables sur la route menant au bureau ? Se rendre sur son lieu de travail est souvent une grande source de stress car personne n’est à l’abri des imprévus. Toutefois, s’il est possible de basculer en mode télétravail, ce stress se dissipe entièrement.
Une plus grande flexibilité
Le télétravail s’accompagne d’un important gain d’autonomie. Ici, les horaires de travail sont bien plus souples, ce qui permet à chaque employé d’organiser sa journée selon ses préférences. C’est à lui de gérer ses pauses et ses périodes d’activité comme bon lui semble, l’essentiel est d’atteindre ses objectifs et d’accomplir correctement les différentes tâches confiées. À terme, cette flexibilité procure pour beaucoup le sentiment d’un meilleur contrôle sur l’équilibre entre vie privée et professionnelle.
Y a-t-il aussi des inconvénients au télétravail ?
Bien sûr, aucun mode de travail n’est parfait : le télétravail possède lui aussi plusieurs inconvénients majeurs et qu’il convient de limiter. Lesquels ? Voici ceux qui reviennent le plus souvent en entreprise.
Un travail d’équipe plus compliqué
Sans interaction directe avec ses collaborateurs, le télétravail peut rendre la communication et le travail d’équipe bien plus compliqué qu’au bureau. Le sentiment d’équipe se dilue, rendant les prises de décision plus délicates et la transmission d’informations moins claire qu’auparavant.
Une supervision moins importante
Avec le travail en distanciel, diriger une équipe devient bien plus complexe. Puisque vous n’avez pas vos collaborateurs sous les yeux, vous pouvez ressentir la sensation d’une perte de contrôle sur la façon dont ils accomplissent leurs tâches. Pour cela, il est essentiel de savoir lâcher prise et d’établir une relation de confiance mutuelle avec vos employés.
Un sentiment d’isolement
Il s’agit d’un sentiment ressenti chez la majorité des télétravailleurs, en particulier ceux qui n’ont aucun jour de présence au bureau : la solitude. Oui, le télétravail peut isoler et aboutir à la sensation d’être oublié par l’entreprise. Les interactions entre collègues sont souvent sources de motivation et de dynamisme dans l’exercice d’une profession, or, le télétravail empêche ce type d’événement.
Les employés peuvent également ressentir un détachement avec leurs managers, un manque de reconnaissance, qui diminue leur confiance en soi et en leurs capacités.
Comment bien gérer le télétravail pour améliorer le bien-être en entreprise ?
Le télétravail est une bonne solution pour de nombreuses entreprises, certes, mais encore faut-il savoir l’organiser judicieusement ! Pour maximiser ses avantages et réellement améliorer le bien-être de ses collaborateurs, il faut rester attentif à plusieurs de ses aspects.
Encourager les interactions sociales entre collaborateurs
Car l’isolement est le numéro un des inconvénients au télétravail, il s’agit également de celui à contrer en priorité. Pour cela, comptez sur l’organisation de plusieurs séances d’interactions sociales entre chaque collaborateur. Par exemple, vous pouvez prendre des repas en visioconférence, organiser des midis jeux de société ou encore prévoir des afterworks en ligne pour maintenir le lien social malgré la distance.
Savoir s’adapter à chaque individu
Tout le monde ne vit pas le télétravail de la même façon. Pour maximiser le bien-être de ses employés, chaque manager qui souhaite instaurer ce mode de fonctionnement doit absolument prendre ce paramètre en compte. Ainsi, il faut savoir s’adapter aux besoins de chacun : son environnement, son matériel, sa psychologie… Discutez-en au cas par cas afin de garantir des conditions de travail optimales pour tous.
Mettre à disposition les bons outils de travail
Au bureau, il est bien plus facile de s’assurer que chaque collaborateur soit doté des bons équipements et outils de travail. En télétravail, il s’agit d’un constat plus délicat à effectuer mais loin d’être impossible. Pour commencer, assurez-vous que chacun possède les équipements nécessaires à l’accomplissement de ses missions (ordinateur, bureau, siège ergonomique…). Sinon, n’hésitez pas à mettre en place des prêts ou de participer financièrement pour améliorer leur confort et permettre d’exercer ses missions dans de bonnes conditions.
Au-delà du matériel, le bien-être au télétravail passe également par la présence d’outils disponibles et accessibles pour tous. Pour répondre à ce besoin, plusieurs outils de gestion de projet comme Trello ou Notion ont vu le jour ainsi que de nombreux logiciels de visioconférence tels que Slack, Zoom ou Microsoft Teams.
Chez BASH/, nous pensons qu’il est important de pouvoir alterner entre journées en télétravail et au bureau. En plus d’apporter de la variété à sa vie professionnelle, cela permet d’organiser ses tâches selon les jours de présence sur site mais aussi d’entretenir un lien fort entre les collaborateurs. Tant en rédaction web SEO qu’en développement web, ce rythme nous aide à produire chaque jour un contenu de qualité pour nos clients.
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